Wdrożenie zarządzania procesowego w organizacji pozwala zachować spójność działań oraz optymalizację wyników. Dla wielu firm jest to krok naprzód w kierunku zwiększenia efektywności i poprawy jakości oferowanych produktów lub usług. Jednak transformacja z firmy silosowej w firmę procesową niesie ze sobą liczne wyzwania, zwłaszcza na etapie identyfikacji kluczowych procesów, które tworzą wartość dla klienta, oraz zapewnienia sprawnej współpracy pomiędzy działami.
Zobacz od czego zacząć transformację firmy!
Zawartość miniwarsztatów
00:00 Intro
03:00 Twój największy problem w firmie
13:07 Po co Ci mapa procesów?
17:48 Twój problem to nie mój problem
20:48 SIPOC czyli przepływ
22:10 Marnotrawstwo – ukryta fabryka
28:03 Czy każdy proces w Twojej firmie sprzedaje?
30:25 Magiczne PDCA i CAPA
34:30 Diagram żółwia
40:28 Cashflow
44:03 Szybkie Usprawnienia w Rozwiązywaniu Problemów
Odkryj, jak normy ISO mogą stać się kluczowym elementem rozwoju Twojej firmy, wybierając jedno z naszych trzech profesjonalnych szkoleń online dla Pełnomocników i Audytorów Wewnętrznych.
💥 Cena specjalna z okazji Międzynarodowego Dnia Jakości! Skorzystaj z limitowanej oferty – zniżka z 1497 zł na 997 zł za każde szkolenie! Zdobądź certyfikat, który pomoże Ci wdrożyć i doskonalic normy ISO i zapewnić rozwój Twojej firmy poprzez skuteczne zarządzanie, bezpieczeństwo informacji i doskonalenie procesów.
🎯 Co otrzymasz w ramach szkolenia? 2-dniowe szkolenie online materiały szkoleniowe – prezentacje i arkusze pracy certyfikat Pełnomocnika i Audytora Wewnętrznego
Kto za tym stoi? Szkolenia poprowadzi Daniel Szałwiński – doświadczony Interim Quality&Lean Manager – Pełnomocnik, Konsultant i Audytor Wiodący systemów zarządzania ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001
Zgłoszenia przyjmujemy w formie pisemnej – pobierz agendę szkolenia i formularz zamówienia, klikając w link w temacie szkolenia lub skorzystaj z jednego z poniższych linków.
